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阿里巴巴游学参访｜企业管理模式

发布日期：2021-07-01

阿里巴巴从18位创始人和50万元，发展到如今的中国电商巨头、世界的科技公司，稳居世界500强之列。这是中国互联网企业成长速度之，这种“阿里速度”令世界刮目相看。


阿里巴巴凭借独特的管理体系，集中国传统智慧与世界管理理念之大成，是东西方管理碰撞的典范。阿里模式已经过市场考验，众多案例证明其在管理上的创新可以确保企业高速增长。


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每年有上千家企业派员来阿里学习借鉴，证明了阿里提供的启发意义重大。阿里园区也成为管理人士聚集交流圣地，无数人至此，解读阿里管理的源代码，吸取落地应用的精髓……



❏ 课程亮点

阿里巴巴游学参访考察


看
走进阿里西溪园区，全方位沉浸式体验阿里企业文化和管理体系。根据阿里发展史，寻觅自身企业发展之道。

听
聆听阿里讲师经过多年实践并经过多次应用、落地的管理方法论和管理工具，解开管理奥秘的冰山之角。

解
任何管理经验、方法和工具都需与自身企业发展相结合，带着企业管理困惑而来，讲师将解惑答疑，指点迷津。

享
导师科学引导，复盘、分享、总结，梳理参访关键点，学习效果大化。



❏ 解决痛点

阿里巴巴游学参访考察


人才
招不来、留不住、用不好、复制不来人才
管理
不系统、无标准、太随性
绩效
直接无考核、有考核无管理、有激励无动力
业务
业务目标制定不当，缺乏过程管理



❏ 拟定行程

阿里巴巴游学参访考察


DAY 1


上午
阿里西溪园总部参访


参观阿里大事记、阿里土话、阿里公益、商家墙、纪念品店。感受淘宝发展历史，淘宝人价值观的演变历史，淘宝发展历程、企业架构及未来发展的方向有了更加直观的了解。


参观员工休闲办公楼/会客区等。感受淘宝城员工充满活力、激情、电商节奏的文化和氛围。


下午
阿里文化和管理创新分享 


1、阿里文化创新之道

阿里武侠文化如何体现/阿里如何传承价值观


2、阿里管理创新之道

阿里团队管理与激励/阿里政委文化


3、互动答疑

地点：阿里园区


DAY 2

上午
《阿里巴巴管理三板斧》


阿里授课：主题《阿里巴巴管理三板斧》（3个小时）

1、阿里管理三板斧的动因

2、阿里管理者的修炼之路：阿里管理总纲

3、与时俱进的阿里文化

4、阿里中高层管理三板斧

5、互动交流


下午
阿里文化和管理课程 


主题 1《阿里巴巴政委体系》 （3个小时）

1、阿里政委体系 

2、政委（BP）的画像、内外兼修

3、政委的工作内容

4、企业要不要、如何搭建自己的政委（BP）体系


主题2《阿里巴巴铁军团队打造》

1、阿里企业管理运营框架-从上三板（使命愿景价值观）到下三板（组织人才KPI） 

2、定目标-目标从何而来，目标如何制定， 

3、目标如何拆解落地，产品-渠道-团队客户-时间 

4、如何制定业务策略、行动计划、检查指标、激励与保障


DAY 3

上午
太极禅苑参观


参观太极禅苑+太极体验（或抄经）+阿里锦囊+学音乐（0基础学习，包教包会）


下午
活动结束 


自由活动



❏ 管理课程模块

阿里巴巴游学参访考察


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❏ 讲师介绍

阿里巴巴游学参访考察


许林芳/Lisa

❍ 全网阅读过亿的《阿里管理三板斧》课程作者

❍ 《阿里文化构建与落地》课程作者

❍ 《阿里政委体系运作与实践》课程作者

❍ 十余年阿里工作经历，历任阿里巴巴B2B事业部大区总经理、大政委、铁军精神亲历与传承者

❍ 前农夫山泉人力资源总经理（CHO）


实战派老师，从单打独斗的销售，到带兵打仗的将军，再到HR高管；从职业经理人，到创业，再到陪伴创业者打天下。她深刻理解个体、团队、部门和组织思维的差异，以及在不同层面上的管理者所需要的思维、格局和技能，是一个不可多得的企业顾问和高管教练。


洪老师  花名“洪七公”

❍ 阿里巴巴专家

❍ 阿里巴巴受欢迎讲师之一，多次在湖畔给阿里子公司高管授课

❍ 阿里巴巴网商达人赛总评委，阿里浙江讲师团团长

❍ 商务部国际贸易经济合作研究院特邀讲师

❍ 常年从事互联网创新模式研究


授课课题包含互联网金融、新零售、阿里企业文化。授课遍布大江南北，累计一千多场次，超50万人次。授课金融、银行业客户包含：平安银行、中国银行、交通银行、泰隆商业银行、建设银行、太平保险、太平洋保险、平安保险等。



❏ 服务案例

阿里巴巴游学参访考察


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